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潞安焦化公司“双创”活动如火如荼

2017-2-13 15:59:17 来源:中国矿业报

去年以来,山西潞安焦化公司开展了全员性“双创”活动,对“创新创效”作了全新的诠释。

建机制,搭舞台。“一直以来,传统的人工称重是计量中的难题。针对这一问题,我们利用先进的信息通信传输技术,在各分厂建设了磅房无人值守智能称重系统,实现了自动智能称重计费一体化管理。来往车辆领卡后,根据车辆性质自动分类、自动排队、自动过磅,极大地提高了工作效率。”刚刚获得潞安焦化公司2016年度创新成果二等奖的信息工程部职工崔大伟介绍说。

去年以来,该公司紧紧围绕“节能降耗、增收节支、提质提效”主题,内部挖潜,外部引智,双管齐下构建引导、挖掘、服务、管理、奖惩创新机制,制定了《全员创新创效激励管理办法》,成立创新领导组和创新评选委员会,设立创新办公室,搭建“金点子”征集平台,负责创新项目的申请、挖掘、实施、服务、考核、推广使用,以及创新项目转化为创新成果等工作。同时,该公司每年举办一次创新成果评选活动,对在创新活动中作出重大贡献、取得突出成绩的集体和个人进行表彰奖励,为企业“度危求进”积聚了智慧和力量。

重实效,全覆盖。2016年,该公司大力推进思维创新、管理创新、技术创新和制度创新,催生了一系列创新之花盛开。面对煤焦市场的严峻形势,焦化公司采供部采取走出去、请进来、手牵手的方法,科学研判市场,与战略客户签订大额锁价采购合同10万吨,为公司节约成本1360万元。营销部创新开展定制焦炭销售模式,并大力发展南方市场客户,实现了销售收益最大化。安全部结合地面危化企业生产特点,创新实践“三个七”班组管理模式,有效提升了全员安全素质。一分厂化产车间通过粗苯工序改造,吨粗苯洗油消耗由65公斤降低为30公斤,显著低于焦化行业60公斤的标准,全年可增加效益约56万元。环保部通过对环保设施的改造,对排污费核算等5个环节的污染防治设施处理率进行调整,去年节省排污费约200万元。

微活动,大作用。在抓好创新创效的同时,焦化公司还突出“微创新”,抓实群众性“五小”创新。二分厂检修车间通过研究红外线直线照射原理,对红外线对射装置进行改进,应用到捣固站和装煤车上,实现了两个移动设备之间的联锁,保障了设备和人员的安全。一分厂运输车间自主研发备煤电子配料秤联锁装置,解决了备煤电子秤断料时造成配料不均匀的难题,确保了焦炭产品配煤源头质量持续稳定。一分厂还对3#循环水泵进行节能技改,每年可节电42万元。

该公司通过在各部室、分厂广泛开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”活动,对生产中遇到的难题进行小改小革,实现了投资最少、效益最优的效果。据悉,潞安焦化公司2016年共评出重大创新创效成果30项,为企业创造经济效益3300余万元。□(郭维新 霍卫星)

网站编辑:宫莉

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