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童亭矿安全生产工作取得新突破

2017-9-11 16:03:00 来源:中国矿业报社

2013年初以来,淮北矿业童亭矿在逆境发展中,始终以安全生产体系建设为统领,以质量标准化建设为主线,充分发挥党建引领作用,以科技创新为依托,强化内部经营管控,攻坚克难,锐意进取,安全、生产、经营等各项工作取得了突破性进展。2013年1月至2017年7月,该矿累计生产原煤772万吨,实现销售收入29亿多元,实现利润7.35亿元,连续实现安全生产4436天。

以体系建设为统领,安全根基不断夯实。该矿坚持以体系建设统领安全工作,突出“安全压倒一切,一切为安全让路”的理念,突出“一通三防”和防治水工作重点,建成地面瓦斯抽排系统和水位遥测系统,消灭了瓦斯和水灾隐患;狠抓职工教育培训,利用矿四级培训机构,对职工进行多种形式的培训,努力提高广大职工的安全生产知识水平和岗位操作技能;强化安全质量标准化建设,严格按照“安全、朴素、规范”的原则,持续开展精品工程创建、示范岗创建活动,做到施工一处合格一处;强势推进“手指口述”安全确认法,严格落实带指标抓“三违”制度,切实提高抓“三违”的质量;定期开展顶板、机电运输、放炮、煤眼等专项整治活动,全力消除安全隐患。

依靠科技进步,机械化水平不断提升。该矿大力实施科技兴矿战略,积极发展采掘机械化,原煤产量再创新高;优化施工工序,突出现场管理,有效克服了10713孤岛回采、1094俯采角度大、8216工作面过落差6.5米大断层等难题,2016年7月综采一区实现月单产15.16万吨,创建矿以来最好成绩;以提高掘进单进为突破口,壮大综掘队伍,优化劳动组织,推广和巩固岩巷钻装机试用成果,保证了工作面按时接替;对87采区进行优化设计,将6个工作面合并为4个工作面,单面平均储量由33.4万吨提高到50万吨,减少岩巷工程1900米;优化支护设计,实现了锚杆支护率100%。

两眼向内挖内潜,成本管控不断加强。该矿从解决制约矿井深层次和关键性问题入手,强化内部经营管理,实施了全员经营目标管理;巩固二级市场建设成效,将核定工资总额全部纳入市场化考核分配,推进内部市场向班组、工序、岗位延伸;加强成本管理,深挖内潜,细化考核办法,合理调整采掘支护材料造价,严控限额材料消耗;完成“三级库”清理,优先使用库存物资,减少材料积压;定期召开安全技术经济一体化论证会,使成本投入更加科学合理;开展回收复用、修旧利废和自制加工等节支降耗工作;广泛开展科技创新及“五小”活动,职工自行设计制作了“锚杆塑形取直器”、“自动挡车器”等多项小发明、小革新、小创造,解决了生产中的急难问题。2016年,该矿“五小”成果实现节支1400多万元。□(王莉)

编辑:宫莉

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