2017年11月24日 星期五
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金晖公司建立风险预警长效机制

2017-11-7 15:12:10 来源:中国矿业报社

今年初以来,山西冀中金晖公司为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,推行安全管理标准化、精细化,建立了长效工作机制,对安全生产风险采取重点预防、分级管控,把安全隐患遏制在萌芽之中。

该公司准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移、重心下沉,对安全生产风险采取分级管控、分类实施、属地管理;坚持源头防范、系统治理、专项整治相结合,强化安全风险管控,增强安全防范治理能力,切实解决“认不清”“想不到”“管不到”等问题,有效防范较大事故。

该公司发动全体职工对工作场所和责任区域内可能导致事故发生的风险点逐一排查、登记,找出各类不安全因素,明确管理对象;对找出的风险点进行安全风险评估,明确管控重点;按照安全风险评估结论可能造成的危害后果,将安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标注警示,并及时关注风险源动态变化情况,及时变更警示等级;从组织、制度、技术、应急等方面制定措施,通过隔离危险源、采取技术手段等办法,对风险源进行有效管控;对存在的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施等,在醒目位置和重点区域设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险卡片,标明安全风险可能引发事故隐患的类别、事故后果和管控措施等。

同时,该公司制订具体实施方案,明确工作内容、方法和步骤,分专业将普查任务进行分解,责任到人;利用信息化安全监管平台,在风险排查、评估的基础上,建立安全风险等级数据库,绘制“四色”安全风险空间分布图,通过对产生的风险进行监测、分析、评估、预警、控制,形成安全风险预控管理体系,从源头上遏制重特大事故。□(袁金生)

编辑:宫莉

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