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全力打造绿色科技矿山

——看马钢矿业公司如何向国内一流冶金矿山迈进

2018-1-29 16:52:32 来源:中国矿业报 作者:侯爱民

马钢矿业公司为加快构建经营型矿业管控模式、经营模式和评价模式,推进平安、质量、科技、精益、人文、可持续“六型矿山”建设,实现高质量发展,2018年制定了详细的发展规划,努力将企业打造成可持续发展的国内一流冶金矿山,把5座矿山建成绿色科技型矿山。

构建经营型管控和运营模式

马钢共有南山矿、姑山矿、桃冲矿、罗河矿、张庄矿5座矿山,既有露天开采,又有井下开采,具备年产矿石产品1100万吨的综合生产能力。2018年,马钢矿业公司坚持战略目标与阶段目标相兼顾、体系管理与专业管理相统一、顶层设计与全员参与相结合,实现以卓越绩效为导向的全流程、全要素精益化运营;实现柔性经营、柔性生产;建立矿业环保等季节性预警生产机制;发布产品定价市场指标体系;各分子公司着力加强高质量发展和精益运营工作。

该公司坚持战略导向原则、效益优先原则和差异化考核原则,以年度预算为基准设计评价模式,推行经济增加值(EVA)考核,绩效评价将从资产保值增值及盈利能力、内部运营及降本增效、安全合规经营及社会责任、创新驱动和可持续发展等4个维度进行综合评价,以促进各单位经营目标的实现。

国家级资源综合利用示范基地项目——南山矿高村半连续工艺排岩机

为实现安全环保、和谐共建,打造平安矿山,马钢矿业将建立安全督导联系机制、安全生产双重预防机制、隐患排查治理长效机制,强化安全标准化、安全信息化建设,完善应急救援体系,实现本质安全;开展地质环境治理与保护、强化资源综合利用、加强节能减排和污染治理、生态复垦治理和绿色再造,实现绿色发展;依法合规经营,构建与各级政府对接机制,实现地方与企业共赢。

马钢矿业公司将着力打造质量矿山,树立高质量发展意识;借助市场化机制、体系化管理、信息化平台,打造拳头产品和核心技术,加速产品升级,减少、取消低端产品,积极拓展外部市场,为客户提供增值服务,全力提升发展质量。

该公司将全力打造可持续发展矿山,发挥技改工程等项目支撑作用,严格按照项目管理要求,加快推进重点工程建设,严格控制工期、投资、质量、安全;提高资本运作水平,积极推进张庄矿、罗河矿上市,开展铁矿石期货交易研究准备工作;加快外部资源整合,提高资源控制能力,探索国际化经营,实现矿山长周期可持续发展。

精准发力,全面刷新生产经营目标

为优化生产模式,全面刷新生产经营目标,马钢矿业公司2018年度计划生产1200万吨矿产品,其中铁成品矿735万吨;在充分发挥老矿山生产能力的基础上,全力释放新矿山产能,抓现场、抓产线,继续提升极贫矿、含铁围岩回收及综合利用水平,计划完成干选矿300万吨;根据市场变化,调结构、促增效,力争效益最大化。南山矿将进一步做好提质降杂、资源综合利用工作,创收增效降成本。罗河矿将加快脱硫工艺改造,推进硫、铜综合利用,保持低成本运行。张庄矿将尽快达产达效,积极开发品位68%以上的“超级精矿”供给高端用户,实现发展质量和成果双提升。

加快结构调整,提升产品质量。该公司全面开展EVI行动,充分了解客户对原材料性能的要求,为他们提供更好的材料和个性化服务,实现上下游企业共赢;加大工艺技改力度,加强质量管理的过程控制,确保产品质量稳定提高;加大与科研院所的合作力度,加快红矿回收技术研究,提高选矿回收率;努力打造精品生产线,深磨细选,提高铁精矿品位,降低杂质含量,加速低端产品升级换代,为客户提供高质量的产品。

完善体系,持续提升管理水平。该公司坚持文化引领、战略导向、系统设计、有序推进、全员参与、持续改进,加快构建卓越绩效模式;实现管理精益,品牌上档次,竞争能力上台阶,争创马鞍山市市长质量奖;持续推进全国冶金矿山“十佳厂矿”创建工作。

全面精益,苦炼内功。该公司加强标杆管理,精准对标,改善经济运行指标,实现高效协调低成本运营管控;实施工艺降本、采购降本、财务降本措施,发挥财务共享中心作用,加强资金管理,优化融资结构,完善成本核算体系,开展成本巡查和月度分析;盘活废旧、闲置物资;继续争取直购电及税费优惠政策;推进“三供一业”移交,减轻企业负担;加快张庄矿、罗河矿上市工作,引入战略投资者,实施股份制改造,提升可持续发展和竞争能力。

规范经营,强化安全环保管理。该公司坚持安全第一的原则,落实安全生产责任制度,树立主体责任意识;加强风险管理,建立双重预防机制;完善隐患排查治理长效机制,实行自查自改自报闭环管理;推进班组安全管理标准化建设,促进全员安全素质提高。

加强环保管理,建设绿色矿山。该公司规范化开展日常环境管理,实现“提升绩效、杜绝违规、服务生产”的总目标;坚持科学发展,实现绿色勘查、绿色开采、绿色修复,建设绿色矿山;开展地质环境治理与保护,抓好废弃物、工业废水减排和污染治理工作,加大矿山复垦复绿力度。

科学组织,推进重点工程项目建设

2018年,该公司计划投资3.4亿元,加快推进凹山总尾矿库环境影响区域避险安置工程、凹选碎矿前移工程、姑山铁矿露天转地下项目、青阳白云石技改工程、老虎垅扩能工程、钟九铁矿勘探设计等重点工程项目建设;加强重点工程项目管理,建立工程建设评价体系,精心组织工程施工,规范工程运作程序,确保重点工程和应急项目顺利实施,实现“质量、进度、投资、环境、安全”的目标。

2018年,马钢矿业公司将加快桃冲矿转型发展步伐,提高辅料安全稳定保供能力;推进老虎垅矿资源整合,加大外部市场开拓力度;强化生产组织,确保老虎垅石灰石矿200万吨、青阳白云石矿100万吨项目顺利建成;全力推进青阳白云石矿200万吨和老虎垅石灰石矿400万吨扩能工程,加快熔剂、建材基地建设,发挥规模效益;择机开发大茨山熔剂石灰石矿,盘活桃冲矿选厂资源,探索建立桃冲矿码头进口矿加工“虚拟矿山”;寻求资源整合,打造千万吨级辅料生产基地。□

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