2018年05月27日 星期日
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兴隆庄矿:“软”文化筑牢安全“硬”屏障

2018-2-2 8:55:01 来源:中国矿业报

兖矿集团兴隆庄矿积极构建科学化、系统化、精细化、规范化安全管理体系,将安全文化作为“排头兵”,潜移默化提升职工队伍的安全素质,使安全文化成为职工特殊的“劳动保护”,用安全“软”文化打造安全发展“硬”屏障。

该矿积极应对制约矿井安全稳定发展的新问题、新挑战,提高政治站位,不忘安全初心,牢记安全使命,强化责任担当,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,创新推动集团公司“153”安全文化建设,采取意识灌输、系统教育、层次培训等手段,强化安全理念渗透,推动职工行为规范体系建设,实现安全文化建设与安全生产全过程、全方位融合,形成强大的安全生产内生动力,积极营造良好的安全生产环境;强化安全警示教育,做到一周一案例分析、一月一主题教育、一季一警示活动。创新事故案例教育形式,典型事故制作动画视频,当作全员警示教育素材;应用情景教育新模式,矫正职工行为隐患;发挥微信平台、手机APP等媒体优势,举办基础知识教育活动,开辟安全微电影、公益片展播专栏,增强警示教育效果;改善情感教育形式,强化家庭、团体、社会责任意识,让安全意识入脑入心。

该矿不断深化安全诚信建设,完善安全诚信考核评价机制,健全安全诚信档案,对安全承诺内容不履行、工作不落实、信息报告不真实的单位和个人,给予严肃追责;对严重违章人员和年度内行为隐患积分达到12分人员,直接列入个人安全诚信黑名单;对问题重复出现、迟报瞒报事故的单位,认定为安全不放心人单位,一律列入安全诚信单位黑名单,列入黑名单的单位和个人实行评先树优“一票否决”。同时,创新安全培训机制,深化“干部上讲堂,培训到现场”精准培训活动,把讲台与现场、课本与经验、理论与实践有机结合,通过小课堂、大课堂、专业课堂,到车间、到班组、到岗位,实现名师出高徒,大师育大师。坚持“强制培训、统一标准、教考分离、严格程序、规范发证”原则,严抓“三项岗位人员”培训和持证上岗,强化“四五级联动”安全培训机制,利用班组长和全员“安全培训网络平台”,建立培训效果抽考制度,严格考核奖惩,提升全员安全素质,为矿井安全生产提供保障。□(谢红玲)

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