2018年04月20日 星期五
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困境中的鏖战

——写在郑煤集团告成矿25091工作面投产之际

2018-4-13 9:11:27 来源:中国矿业报 本报记者:王琼杰 通讯员 李伟花

对郑州煤业集团公司告成煤矿来说,今年的春天来得格外早。2月6日,随着该矿的25091综采工作面顺利通过集团公司验收并开始初生产,标志着该矿的生产布局战略性调整完成,为矿山扭转生产经营的被动局面打下了坚实基础。

“25091工作面设计可采长度815米,切巷长度160米,平均煤厚4.7米,可采储量80万吨。该工作面的全面投产,进一步推进了矿井安全生产系统优化和管理提升,为告成矿高质量发展增添了新的动能。”该矿矿长卢志愿表示。

转观念 明方向

告成矿是郑煤集团公司的主力矿井,1999年9月建成投产,核定生产能力120万吨。建矿以来,该矿先后荣获了河南省文明单位、国家安全质量标准化矿井、国家煤炭行业一级安全高效矿井、全国瓦斯治理示范矿井、全国煤炭工业科技示范矿井等荣誉称号。

然而,随着煤炭10年黄金期的结束,特别是2015年以来煤炭价格的断崖式下跌,告成矿这个“老先进”也难独善其身,跟其他煤矿一样遭受到了前所未有的困境,资金极度紧缺,采区接替紧张,产业升级项目于2016年初暂停,23采区接替21采区的计划不能落实,矿井发展几乎走到了山穷水尽的境地。

告成矿投产还不到20年,正处于年富力强的黄金时段,难道就这样任其沉沦堕落?告成矿的全体员工不答应,集团公司的领导更是不甘心。2017年2月,郑煤集团公司董事长李崇上任后,两次带领相关人员深入告成矿把脉问诊,会商告成矿振兴发展大计,并当场拍板全力支持告成矿战略调整、转型升级。

而告成矿的全体员工更是看在眼里急在心里。“只要精神不滑坡,办法总比困难多。”该矿党委组织全矿干部职工开展解放思想、转变观念大讨论,引导干部职工牢固树立“条件差不是挡箭牌”、“安全就是最大效益”、“只有疲软的市场没有疲软的企业”意识。同时,矿领导班子身先士卒,主动带头拿低工资。

“在2016年矿上最困难的时候,为了最大限度地保证工人工资,矿领导班子成员有3个月只拿最低生活保障工资。榜样的力量是无穷的。通过思想疏导和理念引领,该矿干部职工的精神面貌焕然一新,工作理念、工作质量、工作标准明显提升,为矿井求生存、保发展奠定了坚实的思想基础。”该矿党委书记米二伟感触颇深地说。

发展是解决一切问题的基础和关键。对矿山企业而言,采区能否顺利接替是生存发展的命门,也会摆脱当前困境的唯一途径。为了保证矿井正常接替,在集团公司支持下,告成矿经过多方论证,决定实施矿井生产布局的战略调整,把下一步采掘接替的重点从23采区转移到25采区。

“25091工作面的投产是生产布局调整完成的标志性工程,也是告成矿摆脱采掘接替紧张、产量低、煤质差的起点,更是告成矿开创高质量发展全新局面、实现全矿干部职工期盼多年愿景的起点。因此,25091工作面的投产不仅是告成矿工作的重中之重,也是2017年全集团公司的一项重点工作。”卢志愿介绍:“告成矿除了稳定正常的采面生产外,又开始了新的‘二次创业’,把开拓掘进、瓦斯治理、水害防治、机电运输管理等方面的主要力量都集中到25091工作面的生产准备上来。”

破瓶颈 促发展

然而,25091工作面的形成并没有原先设想的那么顺利。

25091上付巷地质条件复杂,断层褶曲发育,有14条底板正断层,落差3米~5米。受断层影响,煤层顶、底板起伏变化大,且断层挨着断层,煤厚层赋存不稳。在困难面前,该矿向科学问计,以先进的仪器和设备开道。在地质测量上,他们采用了先进的陀螺定向设备和尼康DTM-452C防爆全站仪。

“在井下工程施工中,精准测量就是效率和生命。因为矿山井下地质条件复杂,测量导线超过3000米属于大型贯通,基本控制系统变形不可靠,测量点容易发生位移,再加上掘进周期长,巷道能见度低,测量人员要多次进行复测、效验。”作为一名从基层技术人员一步步走上领导岗位的卢志愿,深知井下巷道掘进中测量工作的重要性,他向中国矿业报记者介绍说,尤其在工作面中北部断层密集处,为确保安全掘进,每掘进5米,工程技术人员就要对迎头前方地质条件进行一次严格的测量和校验,探测并分析当前地质条件、煤层厚度及赋存情况,多次进行导线复测及水准复测,直至复测导线精度满足规范要求。原本实测导线10000米,实际工作中往往要复测30000米~40000米,这就大大增加了测量人员的工作量。

井下巷道掘进中的测量问题解决了,新的矛盾又不期而至。该矿在巷道掘进过程中,顶、底板水压达到6兆帕,巷道注浆难度特别大。由于注浆管路长,注浆量上不去,在上下1#钻场设计钻孔10孔,实际施工中需要34个钻孔,注浆工作量极大,工程进度跟不上去。为了确保工作面顺利具备生产条件,该矿及时召开诸葛亮会,经过对巷道顶底板岩性和水压分析,制订了详细周密的超前预注浆施工方案,及时对巷道底板进行注浆加固,有效解决了巷道注浆难题。

成本就是效益。而支护安全与支护成本往往是一对矛盾。如何在确保支护安全最大化的条件下实现支护成本的最小化,有效降低巷道掘进和支护成本,成为该矿的又一科技攻关目标。他们因地制宜,根据巷道的层位情况,对巷道的支护方式进行精准设计。在岩层状况较好时,采用锚网喷支护;针对顶板水,掘进过程中断层多、压力大、顶板难控制的情况,经过反复研究实验,采用12平方米29#U型钢棚支护,保证了支护强度。

该矿在25091上付巷(南段)掘进时,巷道坡度25°,采用全锚网支护,需要用U型钢架设防护棚,单程4000米,往返一趟需要40分钟。为了减轻运料工劳动强度,改善煤巷作业环境,经过在技术上的不断探索,他们设计出风动U型钢运输机,有效解决了上坡巷道迎头至绞车段的运输问题,此项“小改小革”已经申报集团公司技术创新成果。

抓队伍 激活力

工期就是效益,时间就是金钱。为加快工程进度,该矿积极抓好协调配合、全力支持施工单位的工作,成立了以矿长、书记为领导的贯通工作领导小组,每周一领导小组召开一次总结会,研讨巷道贯通过程中存在的问题。矿机电运输、通风、材料供应等科室部门以25091大巷掘进为先,尽最大努力确保工作面按期投产。

“从2017年2月起,告成矿调用本矿的钢铁队伍掘进一队施工本工程。矿长卢志愿主持召开动员协调会,对掘进工作认真梳理,从支护要求、作业循环、机电设备、超前探测、工程验收等方面提出了工作要求,并制定具体的奖罚措施。”米二伟介绍说,锚网支护月单进完成100米以上或架棚支护月单进完成120米以上,奖施工队20000元,队长、党支部书记各奖励1000元;锚网支护月单进完成120米以上或架棚支护完成150米以上,奖施工队30000元,队长、党支部书记各奖励2000元。同时,对班单进、日单进的奖惩措施了也进行了明确规定,有效带动了施工队伍的积极性。

安全是煤矿的天字号工程,也是矿山最大的效益。为了确保安全施工,该矿提前谋划,科学施工,在25091上付巷(北段)130多米28度大坡度施工段,制定了超前预注浆、注马丽散、掘进支护、超前挺顶、和闭帮、注水五套施工方案,在层层把关、严格落实安全技术措施的同时,还安排矿、科、队干部不间断盯守现场。

“为了提高工程进度,该矿在安装掘进机期间,矿领导和职工们一起同上同下,加班加点安装转载皮带,有时上8点班升井时都到了第二天上午,饿了吃班中餐,渴了喝口矿泉水,班与班严格交接班,相互打基础,不造成窝工现象发生,保证了巷道的安全掘进。掘进一队还通过设置超棚奖、优化人员配置、重料大料运到掘进迎头20米处等现场管理措施,每月单进都保持在90米以上,最高达到150米,保证了巷道按时投产”。卢志愿颇感欣慰地说。

锲而不舍,金石可镂。25091工作面的投产,标志着告成矿翻开了崭新的一页,驶入了高质量发展之路。也许,在不久的将来,随着矿井产业升级改造的全面完成,告成矿会实现弯道超车,成为郑煤集团名副其实的骨干矿井!□

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