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如何创造更大的生产力

——首钢矿业公司开展“三推三做一提升”大讨论活动纪实

2018-4-17 10:11:02 来源:中国矿业报社 作者:刘媛 任淑娟

为引导广大干部职工充分认清形势任务,用更大的力度、更高的标准、更强的信心,实现2018年良好发展,2月中旬以来,首钢集团有限公司矿业公司以“推进质量变革、效率变革、动力变革,做强产品、做大市场、做优服务,提升效益”为主题,开展了全员大讨论活动,发动各单位深入反思找差距,明确改进提高的目标和关键,查找具体案例,制定措施,完善标准,着力推进,促进经营管理水平显著提升。

全面部署划重点 强化过程组织

活动开展之初,首钢矿业公司即强化顶层设计,按照2018年首钢“两会”和首矿职代会确定的工作方向和重点,围绕“三推三做一提升”预设了19个讨论课题,供基层单位参考。基层单位根据工作实际进行侧重提炼、分解细化。

大石河铁矿确定了围绕推进选矿运营质量变革、推进资源综合利用项目建设效率变革等方面,查找“三推”案例;水厂铁矿确定了围绕降低精矿粉成本、提升资源综合利用产品产销水平等方面,查找“三做”案例。运输部认真分析当前形势任务,全面总结提炼通过变革破解难题的经验,将“立足钢铁主业,服务区域经济,拓展业务范围,提升运营质量”的工作思路落到实处。

层层宣讲接地气 凝聚基层共识

大讨论活动开展以来,各基层单位结合活动方案、工作重点,广泛开展形势任务宣讲。

在“集中讲”环节,各单位领导班子专题解读首钢“两会”和首矿职代会精神,明确形势、任务。在“专题讲”环节,机关处室对各自牵头负责的重点工作及专项方案进行解读、剖析,解疑释惑,集思广益,细化措施落实。截至目前,首矿共组织32场次的专题讲活动,同2018年28项重点工作、15项专项方案无缝对接,任务更加明确,措施更加具体。

在“层层讲”环节,各基层厂矿领导深入车间、班组,针对当前生产中的重点、难点问题进行“点题”、“解题”,将下基层宣讲的过程作为“集众智、解难题”的过程,作为“查短板、定措施、提能力”的过程。

比亮点赛业绩 明确短板促提升

在大讨论活动中,各单位通过对2017年工作进行“回头看”,通过比荣获的外部荣誉、比关键指标,直面问题、找到差距、倒逼工作、学到方法、提升能力。

在比荣誉过程中,他们按级别、专业、单位细分,进行多维度纵横比较。首矿内部基层单位之间、处室之间分专业横向对标;在集团内进行横向对标,各专业处室通过一年来工作情况的盘点,向集团内先进单位看齐,分析本专业工作创新的薄弱点,找准路径和方法;向行业内先进单位对标,明确要瞄准的行业前沿技术,借鉴先进的管理方法,努力改进提升。

在比“指标”过程中,他们从比计划、比上年、比历史、比行业、比同类单位五个方面,综合考虑不同板块单位经营特点及相关指标的可比性,对14个基层单位的26项关键指标进行了评价。通过对关键指标评价分析,各单位明确了“降本增效意识及能力还需进一步提高,相关指标效益还需进一步体现到财务报表上、落袋为安,对标挖潜工作还需进一步深入,同行业先进经验还需进一步汲取”的思路。通过比亮点、赛业绩,各单位举一反三,对照2018年工作新要求,找准突破口,推动全年目标任务顺利完成。

结合实际挖案例 推动工作落实

大讨论活动分“反思找差距”和“三推三做一提升”两个阶段组织。

“反思找差距”阶段,重在补齐短板找到方法。各单位用一个月时间,围绕当前干部职工在思想、观念、作风等方面存在的诸多不适应之处,通过2017年以来工作中发生的各项问题,从思想层面查找不足、提高认识、明确思路,共查找案例355个。

水厂铁矿深入分析精矿粉成本问题,认识到惯性思维“破不尽”,在严峻形势下客观强调材料备件成本上涨的因素,却看不到兄弟单位进步。大石河铁矿针对尾砂产率低的问题,认识到在人力资源组织、提升尾砂产率、销售等工作中方法路径“找不准”。杏山铁矿针对铲运机等主体设备维修工作,认识到总依靠外部维修力量,自身存在责任担不起、攻坚克难的决心不够等问题。

“三推三做一提升”阶段,重在交账落实不断提升效益。自3月中旬开始,首矿围绕预设的19个讨论课题,引导各单位结合当前工作重点查找具体案例,找准抓手,立行立改见实效,全力推动各项重点工作落到实处,截至3月底,共查找案例341个。

机关处室围绕“推什么做什么”,确定了推进“三个变革”的具体课题30项,在专业系统内部组织研讨,上下联动,协同推进。基层单位群策群力,将课题分解到各个科室和车间,将讨论的过程变成重点工作落地措施的制定过程。

杏山铁矿围绕提升管理质量变革,进一步优化爆破设计,通过优化爆破参数、强化乳化基质炸药管理等措施,今年前两个月,炸药费用比2017年同期节约2.9万元。水厂铁矿围绕提升资金管控效率,认真研究影响台班费用的因素,通过加强计划管理、降低固定台班费用、统筹协调检修车辆等措施,2月份台班费用较1月份降低14.6%。

活动开展以来,首矿党群部门按周编发简报,在内部网站开辟专栏,对活动动态、典型做法进行宣传报道;建立评价机制,按周下发活动计划,对案例查找情况进行讲评;组织中层管理人员、基层管理人员带头查找案例;利用党委书记会互动交流,推进活动深入开展取得实效。□

网站编辑:宫莉

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