2018年06月24日 星期日
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陕煤生态水泥公司用心烹制“安全餐”

2018-6-6 9:22:32 来源:中国矿业报

3月份以来,陕煤生态水泥公司面对当前生产经营形势,持续开展安全攻坚行动,用心烹制出一道道丰盛的“安全餐”,加速安全攻坚行动深入推进。

安全管理“日常餐”持续供应。该公司结合建材行业和企业发展需求,不断创新管控模式,全方位梳理、修订、完善安全管理制度、安全操作规程,健全安全生产责任体系,全面开展安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设,确保安全管理工作提质升级;加强制度执行,各基层单位充分利用安全办公会、班前会等时机,反复宣贯、强调;组织人员全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为上存在的安全风险,逐步建立起风险点数据库、安全风险点分布图、风险管控责任清单和风险管控措施清单,设置公告警示牌,编制岗位风险告知卡,让每位员工从根本上了解风险点基本情况及防范应急对策,引导全员严防思想松懈、违规违章、工作懈怠。

车间人员严格按照操作规程操作

安全培训“营养餐”及时补充。该公司根据不同岗位特点和员工技能差异,本着“缺什么补什么、用什么学什么”的原则,摒弃旧式的“课堂理论教学法”,采用员工喜闻乐见的主题征文、警示教育、岗位描述、演讲比赛、知识竞赛、技术比武等形式,让大家在理论和实践的交流中总结、吸纳、积累安全生产知识和工作经验,推动安全宣传教育逐渐向纵深发展,安全理念不断由脑入心;在食堂、车间、道路、办公区等显著位置张贴安全标语,利用公司网站、微信平台开辟安全宣传专栏,及时推送各职能部门、岗位日常安全工作信息、安全先进典型事迹,在潜移默化中达到安全意识和学习效果双提升的目的。

安全巡检“督导餐”定时发放。该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念,加强现场巡检,科学实施车间动态管理,筑牢安全生产根基;成立安全巡查巡检小组,建立各级领导、管理人员安全巡查责任体系,坚持车间自查与职能部门、公司督查相融合,推广安全量化检查,定期针对危险作业、重点部位、电力室、特种设备等薄弱环节进行清单式大检查和专项隐患排查整治,加快了问题督促整改力度,实现了排查全覆盖、无盲区。

安全考核“鉴定餐”月月见面。该公司狠抓安全责任落实,一方面与各基层单位签订安全生产目标责任书,要求各单位党政负责人严格遵循“党政同责、一岗双责”原则,切实履行好安全第一责任,做好各项工作;另一方面制定出台安全基础管理考核办法,以月度、季度、年度为时间阶段,将过程控制、日常监督、追究问责和收入兑现有机融合,进一步明确了各级人员的安全生产工作内容和考核标准,把安全职责贯穿到每项工作流程、每个工作岗位,营造安全工作人人负责,安全责任层层落实的良好局面。□

(白岚)

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