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迎接新使命 开启新征程

——南屯矿推动矿井高质量发展纪实

2019-1-28 16:19:45 来源:中国矿业报 作者:陈倩

新年伊始,兖矿集团南屯矿本着“开局就是决战,起步就是冲刺”的精神,提升站位、境界和标准,在思想上坚定坚决,在行动上有力有效,在落实上精准精细,以饱满的精神、全新的姿态、务实的作风,迎接新使命、开启新征程,推动矿井各项工作高质量发展。

运筹帷幄绘好“攻坚图”

“开局就发力、起步就冲刺,要全力打好新年第一枪,开好局、起好步,为全面完成各项工作任务打好基础,谱写矿井改革创新、高质量可持续发展的新篇章!”1月1日新年第一天,该矿矿长郝迎格在安全年度工作会议中发出动员令。

排查隐患

该矿科学制定“1346”工作总体思路,紧扣“改革创新、高质量可持续发展”这一主题,围绕“保安全、促稳定、控成本”三个重心,坚守“安全、稳定、环保、廉政”四条红线,落实新旧动能转换、三化融合、双防机制建设、三减三提、环保治理、完全市场化具体六项工作任务,全力推动矿井各项目标任务的实现。

同时,该矿充分发挥广播电视、网络、板报、简报等多种媒体优势,开辟“理论学习”专栏,做好两级会议精神的图文解读、宣传贯彻落实,开办“区队长专访”,畅谈新年新打算新举措,凝聚干部职工力量,鼓舞干部职工士气。“工作在哪里,党员的先锋模范作用就发挥到哪里,我们实施的党员和群众‘1+1’安全包保制度,真正使安全生产抓在第一线。”综采一区区长、党支部副书记安泰谈新年新打算。

系好安全“第一扣”

抓安全行为必须首先树立安全思想意识,该矿制定下发了“打好年度安全开局仗,实现首季安全季”安全主题教育意见,分专题、有重点扎实深入开展好安全宣传教育工作;开展安全警示教育活动,实施案例深度解析、典型警示,培树干部职工的安全理念和行为自觉;开展安全实训、岗位练兵、素质提升擂台赛、安全好矿工颁奖等活动,用实用好电子考试中心和班组长网络培训平台,切实提升干部职工素质和技能。

用最严细的手段抓安全预控,最严格的考核抓安全问责。该矿不断提升双重预防机制,依托兖矿集团双防信息系统平台,处理好安全风险、隐患等信息的闭环管理;通过系统整理、深度融合矿井现行的五级隐患内部市场化、安全生产标准化等重点工作,持续强化安全生产质量标准化管理,稳固现场基层基础。以“零缺陷”标准,开展五级隐患分级管控、专业评差、安全管理绩效动态评估、安全不放心单位等典型问题和单位专题剖析,进一步营造事前问责的高压强势氛围。以“零容忍”态度,对出现的各类安全问题严格实施反向追查,联责联挂考核,升级追究问责。

创新驱动高质量发展

面对复杂困难条件和限产限员的新形势,该矿科学制定生产、接续、装备“三个计划”,进一步优化调整生产布局,制定生产系统优化项目15项,统筹安排采区生产接续,确保按期完成工作面3安3撤任务;与各大院校联手,积极探索边角煤、小块状、“三下”压煤开采技术,拓展开采资源量;推广应用新设备技术,加大辅助运输安全设施的升级改造,对混合井主提电控系统进行改造,实现物料运输连续化、机械化、自动化,减少系统环节,提高运行效率。

该矿依托管理提效,全覆盖推行完全市场化,完善各级市场主体建设,增加原煤生产、掘进生产、生产辅助、洗选发运、后勤服务、绩效考核等6条矿井专业线市场主体,以分管副矿长为经营者,实行专业线承包经营。同时,深化岗位货币化建设,推动薪酬分配向价值创造的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜;建立新机制,弘扬工匠精神,深化“最优创新奖、最优创效奖、最佳成果实践点”过程管控和年度评比工作,适时选树“南煤工匠”,建立保障制度,培育激励体系,不断激发干部职工推进工作的创新活力,以新作为激活矿井高质量发展的新动力。□

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