2017年11月25日 星期六
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激发新活力 释放新动能

——数字解读陕北矿业生产经营纪实

2017-11-6 16:27:45 来源:中国矿业报社 作者:王玉

今年初以来,面对国家对煤炭市场宏观调控取得的显著成效,陕煤集团陕北矿业公司以追赶超越为动能,在确保安全生产大环境融洽的前提下,及时调整生产经营策略,狠抓重点工程项目建设,各项工作取得了显著成效。

安全生产:周期超过三千天

该公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则,以“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”为基本思路,把安全“五零”目标作为安全管理工作的底线和红线,不断强化安全管理主体责任落实,积极开展安全“体检”和自查、互查活动;加强区队现场安全管理,重点突出安全隐患排查、灾害超前治理和隐蔽致灾因素探查治理,确保了矿井安全生产。

涌鑫矿业公司选煤厂

岗位职工正在讨论煤质管理措施

基层单位结合工作实际,强化现场安全措施的制定和落实。该公司各级管理人员坚持跟班带班,坚持“十个一线工作法”,狠抓作业过程安全管控,特别是重点工程、重要时段、关键环节的安全管理。各区队不断创新班前会安全教育形式,在规范执行“班前会八步工作法”的基础上,开展了“三违”人员现身说法、“安全之星”上讲台、安全小故事宣讲等活动,推动了安全文化落地生根。与此同时,该公司广大干部职工严格落实岗位作业规程,坚持推行岗位描述、手指口述等安全管理措施,不断强化自保、互保、联保意识,形成了全员参与、全时段管理、全区域覆盖的安全管理网络,推动了安全管理工作再上新台阶。截至10月底,该公司实现连续安全生产3000多天。

产量销量:有望突破千万吨

在生产布局调整上,该公司始终坚持“一采一备”的生产方式,全力抓好各原煤生产矿井综采工作面搬家倒面工作,使采掘接续实现了有条不紊、无缝对接。同时,基层单位狠抓劳动纪律,科学合理安排生产、检修时间,最大限度提高劳动生产率;组织开展了顶板会战、“一通三防”专项治理、机电运输会战、安全生产月、安全质量月等活动。二季度,该公司还组织开展了以“提质增产、创新创效,实现双过半”为主题的劳动竞赛,为公司实现原煤稳产高产发挥了积极的作用。截至9月底,该公司原煤产量达到741万吨,到年底有望突破千万吨。

该公司加强煤质管理,从生产源头加大煤质监督管理力度,通过开展以“提品质、增品种、创品牌”为主要内容的“三品”建设工作,健全“公司、部室、区队、班组”四级煤质管理制度,严格执行煤质“红线”管理办法,确保了煤炭产品质量。同时,该公司不断优化销售环境,及时了解客户对商品煤品种的需求,合理调整工艺,生产适销对路的产品,优化了销售布局,扩大了销售半径,打开了销售局面。

项目建设:努力推进可持续

企业要发展,必须靠项目。为此,该公司经过多方努力,在今年3月份取得了由国家能源局核准的沙梁煤矿项目建设手续。为加快项目建设,该公司多次召开专题会议,精心部署矿建、土建、安装等工程进度,及时做好竣工验收工作,为公司增加新的利润增长点。同时,该公司大力推行精益管理模式,强化精细开采、精细生产,努力提高资源回采率,尽量延长矿井服务年限。为了使煤炭价值最大化,实现“粗粮细做、细粮巧做”的目的,该公司还建设了涌鑫矿业公司选煤厂,目前,选煤厂已实现带煤试运转。

近年来,该公司发展模式努力向“以煤为主、错位多元”方向转变,特别是在煤化工产业上,充分发挥“国家级煤炭分质利用工业试验基地”优势,积极研发煤炭分质清洁高效转化技术,于今年4月25日,实现50万吨/年低阶煤国富炉实验项目顺利点火。在试生产阶段,半焦产品达到行业标准。120万吨/年低阶粉煤快速热解工业示范项目已完成可研评审,并在今年的西洽会上与榆林市榆阳区政府签约。届时,该工业示范项目将为陕煤集团煤化工产业技术创新作出更大贡献。□

编辑:宫莉

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