中国矿业新闻网

皖北煤电恒源矿删繁就简为基层减负

2015-8-31 0:00:00 来源:中国矿业报

皖北煤电集团恒源矿在“三严三实”专题教育实践中,本着“少作秀、多做事、只唯实、力简易”的原则,以优化表单、记录、资料为切入点,开展五项基础管理“去形式化”工作,大刀阔斧砍“文山”、填“会海”、除“花架”、去“形式”,切实为基层减负,助其轻装上阵保安全、战危机。

该矿聚焦问题、发现问题、解决问题,结合五项基础工作中现行的表单记录,在全矿27家单位中开展认同度调研,收到100余条来自基层的建议“声音”,在此基础上重新梳理、系统分析,把准优化改进的“方向盘”。

该矿把员工之所望当做管理之所向,将优化目标定位为“所有记录都源自于正常的生产经营活动”,坚持“法定、实用、归一、共享”优化原则,基于工业工程分析方法,逐一梳理各项表单,消除重复、冗余,围绕安全、经营等中心工作,逐步优化五项基础工作的表单记录,并引入“互联网+”思维,用活内部网、微信等信息平台,共享信息、共用成果,实现工作信息由“纸上”向“网上”的转变。

该矿通过去“形式化”工作实现基层“减负”、考评“瘦身”、管理融合“三赢”。基层单位从繁杂的记录中抽离出来,把精力集中在安全生产等核心工作上。去“形式化”后,保运科季度检查资料由近200页压缩到32页,培训网员杨宗宝将省出的16个工作小时花在提高培训效果上,根据不同文化层次实施差异化培训,收效良好。取消“三三整理”等记录后,综掘五队每班多出十余分钟有效时间,上半年进尺975.1米,比去年同期提高26.9%。如今,检查人员只需在内网上轻点鼠标,即可查看各单位工作开展情况,在动态监督、过程管控的同时,将更多精力用于服务一线。各模块之间融合度更高,形成管理合力,保运科等5家单位上半年实现“零工伤、零事故”。截至8月9日,该矿安全生产471天。□ (周 静)