——看陕煤集团如何以高质量发展新成效检验主题教育成果

　　◎  汪  琳

　　陕煤集团高度重视学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，着力打造融通“一盘棋”，引领全体党员干部在学习上下功夫、在调研上进基层、在实干上求突破，切实做到学思用贯通、知信行统一，以推动企业高质量发展的新成效检验主题教育成果。

　　理论学习“入真心”

　　“第一批252篇理论转化应用成果的内容涉及安全生产、环保、高质量发展、国企改革、党建等多个方面……”陕煤集团开展主题教育集锦——理论转化应用成果征集活动，分三批次进行，将形成理论转化应用成果700余篇。

　　目前，陕煤集团拥有基层党组织2309个，其中党委194个、党总支88个、党支部2027个，党员3.6万名，职工近14万人，这也是陕煤集团主题教育需要覆盖到的“最大公约数”。陕煤集团党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，高站位“强学”，推动班子带头学、干部领读学、党员互促学、职工参与学。各级党委以集中领学、集中自学和专题学习为主要形式，举办领导班子读书班，开展实践研学；优化党委理论学习中心组学习方式，开展“1+6”专题学习研讨；各级领导班子成员带头讲专题党课；各级党组织依托“三会一课”、主题党日等，组织党员干部学习。

　　在做好规定动作的同时，陕煤集团各级党组织积极拓展创新主题教育方式方法。榆林化学创新开展“主题教育天天学、周周测”活动，常态化推进主题教育理论学习；韩城矿业公司机关党工委开展主题教育诵读竞赛“思政课堂”；陕煤供应链公司采用“线上+线下”“一人读+大家谈”的模式，与上下游供应商及大客户党组织举办“联学联建·连心同行”主题党日活动，让党的创新理论融入党员思想和经营管理实践。

　　调查检视“用真力”

　　主题教育启动后，陕煤集团紧扣大兴调查研究行动方案调研内容，强化问题意识和结果导向，坚持用好调查研究看家本领，以深化调研解决难题、推动发展。

　　集团领导班子放开视野、打开思路，一方面，带头“沉下去”，直奔基层现场、直面干部职工，着力解决基层单位和职工在生产和生活中存在的难点、堵点、痛点和热点问题，运用党的创新理论调查真情况、研究真问题；另一方面，“走出去”对标，向优秀的央企、省属企业学，向优秀的地市学好做法、好机制。

　　截至目前，集团公司领导外出调研23次，调研集团所属企业18户、调研外部单位4家。最终调研成果将形成陕煤“十四五”产业高质量发展落地实践研究报告和若干个分支调研课题报告，为集团高质量发展提供智力支撑。

　　为推动主题教育重点工作扎实落实，陕煤集团发挥考核指挥棒作用，主题教育6个工作组同步制定形成考核评估办法，细化分解月度进度清单，跟踪督导，实现月度考核、过程评价、一体推进。在推动发展方面，紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深入推动落实高质量项目提升、管理效能提升、经营质效提升、改革行动提升、干部作风提升、为民服务提升、岗位贡献提升7个方面重点工作。

　　陕煤集团将通过领导班子全面自评、巡察整改研判分析，精准评估集团各级企业开展主题教育的效果，并将主题教育开展情况纳入年度目标责任考核、党组织书记抓党建述职评议考核。

　　推动发展“求真效”

　　主题教育从“热”起来到“动”起来，实干担当是关键。陕煤集团各单位自觉接受主题教育锻造洗礼，自觉以高质量发展成效检验主题教育成果，当表率、作示范、走在前列。

　　连日来，在蒲洁能化年度检修紧张繁忙的现场，为期16天的年度检修在全体党员干部众志成城下，进入收尾阶段。庞大复杂的工程，“停得稳、修得好、开得顺”成了关键。党员干部积极作为，把学思想和见行动结合起来，战高温、顶风雨，党员先锋队走在前，带领职工群众干，使敢打硬仗成为主题教育最鲜亮的“名片”。

　　重装集团把深入开展主题教育与系统推动煤炭装备制造和企业高质量发展紧密结合，以高质量发展新成效检验主题教育成果。在西安重装集团西煤机公司总装配车间，一项大国重器正进入组装工序，这是世界首台10米超大采高MG1200/3350-GWD型智能化采煤机。

　　进入2023年以来，陕煤集团抢抓煤炭价格相对高位运行的有利时机，合理安排生产检修，充分释放优势产能，累计生产煤炭8195万吨，同比增长7.9%；同时，针对风电、太阳能等新能源出力不足，国内电力需求缺口加大的局面，集团各发电企业能发尽发，抢发多发，累计发电量155亿度，同比增长13.8%。

　　陕煤集团主要经营指标持续保持两位数以上的增长，展示出强劲的发展势头和发展韧性，切实把主题教育成效体现在陕煤高质量发展成绩单上。