去年生产钼精矿4220.66吨

　　中钢赤峰矿业认真落实中国宝武“四化”“四有”精神要求，聚焦“算账经营”，积极深化算账经营理念，拓展算账经营维度，“既抱西瓜又捡芝麻 ”，降本增效取得良好成效。2023年，该矿生产钼精矿4220.66吨，全年利润较2022年多1.56亿元。

　　一是狠抓设备管理，高效运行增效益。该矿认真细化设备管理制度，明确岗位职责，严格落实设备检查、维护、保养制度，加强三级点巡检，提高维修质量，推行包机制等，并加强考核，落实责任。2023年，该矿累计开展223项次专业化点检，发现异常数据2项，发现问题110项，完成整改110项，促进了设备高效运行。如，选矿车间严控粗碎排口尺寸，降低中碎工作压力，粗碎和中细碎运转率接近，台效均稳定在500吨原矿/小时，设备故障率降低至0.22%；两系列球磨机日处理量可保证10000吨原矿水平，平均台效218吨/小时，达到了多碎少磨的效果，2023年同等原矿处理量节约电费530万元。

　　二是优化选矿“药方”，“良药妙方”增效益。该矿积极进行药剂调整优化，探索各种药剂的使用最小临界值，不仅降低了生产成本，而且有效提高了金属回收率。如，选矿车间在保证现有工艺指标的基础上，每班根据原矿性质、选矿指标调整了白灰、二号油、巯基乙酸钠、TY捕收剂等药剂的使用量。其中，以白灰的减少用量最为显著，2023年白灰单耗较2022年单耗降低近50%，节约金额178万元。

　　三是强化技术改造，赋能加强增效益。该矿通过改造环水管路，减少浓缩池使用，加大浓缩池回水，节约了新水用量；通过在重板给料机到C140破碎机中间加装一段隔筛孔径改造和中碎衬板腔型、细碎腔型及3台圆振筛下层筛片改造等，碎矿系统台时处理矿量保持在500吨~550吨/小时，球磨机台时处理矿量提升至220吨以上。2023年，仅中细碎电机维修费较2022年度就节约18万元；尾矿坝降尘喷淋改造项目，既节约了人工成本，又增加了效益。

　　四是大力开展修旧利废挖潜，废旧新生增效益。该矿将修旧利废作为重要降本增效切入点和抓手，加强备品备件质量管理，建立对比、考核机制，并制定修旧利废管理办法，按月下达修旧利废指标，加大修旧利废成果认定考核力度，提升旧件、废件利用率。如，选矿车间将修旧利废等同于生产精矿，将修旧利废指标分解到班组，内部成立修废攻关小组，不仅将能修的总结经验长久使用，还将无法修理的设备作为重要课题进行摸索攻关，月底进行指标化奖励，有效减少了新材料领用，增加了效益。该车间2023年修旧利废项目总计38项，共节约成本132.85万元。

　　五是优化生产运行，高效生产增效益。该矿严格露天采矿管理，控制贫化，明确配矿职责，强化配矿实时监控，严格执行配矿指令，细化出矿品位考核。2023年，该矿累计剥采比较2022年剥采比低0.1；原矿单位成本较2022年减少3.48元/吨，增效明显。 （李明峰）