——河南永锦能源有限公司奋战二季度见闻

　　◎  首席记者 王琼杰 通讯员 田和平

　　孟夏时节，万物并秀。在河南永煤集团永锦能源矿厂一隅，百米井下、加工车间，钻机突突、铲车轰鸣、焊花飞溅、天轮飞旋……一派生机勃发，迷乱双眼。

　　奋进二季度的号角，一阵紧似一阵。空旷的田野里，到处弥漫着小麦的清香。

　　“今天要是图省事，直接领这样的两根新镀锌管，材料费得1400元左右。这1000多元又省了。”5月6日下午4点，看着两个焊接完成，并已做防锈喷漆的一个钻杆架子和两个防喷箱架子，永锦能源云煤二矿抽放队电焊工袁起来心里盘算起了自己的“经济账”。

　　而这些成品的“出身”，却是他从材料库房寻到的报废钻杆，以及去煤场附近的废铁堆里扒拉来的生了锈且明显弯曲的两根二分管。

　　“节约一分也是利润，人人都是经营者。”“五一”假期，永锦能源云煤一矿综掘队的材料员孙占峰，每天奔波在井口与库房之间，全力做好材料供应。

　　“这些都是这个节假日修理好的托辊，能有五六十个吧，一个新托辊的价格大约是120元，这就是六七千元啊。”孙占峰说，过日子就要精打细算。

　　“能自修决不外委，能用旧的就不领新的。”把每一分钱都用在刀刃上，既是永锦人一贯的坚持，也是不谋而合的共识。

　　选煤厂机修班工作人员更换矸石筛筛板

　　如果说基层矿井是永锦能源机体的“大动脉”，那么永锦选煤厂就是调节这个机体的神经中枢。能洗尽洗，宜销则销，洗销衔接，相辅相生。

　　“在做好预防性检修，保证各系统安全稳定运转的同时，我们进一步优化人力资源配置，加强计划自主性，根据煤质变化，精准制定日生产计划，实施一人多岗，最大限度挖掘内部生产潜力。”谈及近期精煤市场带来的一系列变化，永锦选煤厂副总工程师、生产技术科科长孙涛别有一番感慨，利好的精煤市场重新燃起干部职工的斗志。

　　4月份以来，永锦能源紧紧抓住精煤销售好于原煤销售的有利时机，积极调整产品结构，加强精煤生产组织，提高火车发运工效，全力以赴抢抓市场份额，降低矿井库存，助力矿井连续、稳定生产。

　　“铁路沿线和各系统的设备安全，高效运转，决不能出一点儿差错。” 为了不影响火车装运，每天做好铁路沿线的路线和各系统设备的巡查，成了永锦选煤厂装运车间机修班班长孙红强的守护重点。

　　同时，该厂加大火车外运销售力度，进一步加强与客户的沟通协调，提升装车速度，提高装车质量，推动各环节紧密衔接，实现产销一体推进，为赢取企业效益最大化提供有力保障。

　　生产必须安全，安全为了生产。稳产就是高产，安全就是效益。

　　“在亲身体验单腿行走、轮椅代步等‘沉浸式活动’后，我对违章造成的伤害有了更深刻的体会，回到岗位上，我一定按章作业……”5月2日，在该公司云煤一矿工伤模拟体验室，刚刚参加过“三违”帮教的职工小李深有感触地说。

　　从常态化开展观看事故案例警示教育，到“当事人”以案说“法”教育身边人，再到工伤模拟体验室“沉浸式体验”，永锦能源各单位结合实际，出实招不走形式，让广大职工在潜移默化中接受安全教育，提升安全意识，织密筑牢安全生产防线。

　　加大异常信息处置力度，给予发现提供异常信息职工适度奖励，是该公司把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面，做好风险超前防范、及时消除各类隐患的又一抓手，为该公司快速感知“不安全信息”，从而做出正确的预判和决策提供了有力支撑。

　　以该公司云煤二矿为例，一季度，该矿共收集异常信息46条，奖励职工个人10000余元。

　　把各系统专业风险隐患研判会开到现场，对基层矿井分类施治，加强重点工程现场跟班盯防，推进矿井之间安全、技术交流帮扶，每周安全小分队重点时段动态检查不断线……

　　该公司始终保持“宁防千日，不疏一时”的警醒，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”，把发现问题、解决问题作为核心抓手，推进务实管理、有效管理，在细节上持续推进本质安全，实现高质量发展。

　　风吹麦香，丰收在望。永锦人夺取“半程”丰收的拼图，也恰似阳光灿烂，完美铺展。